modello di patrimonializzazione culturale e governance territoriale
Abstract
Il contributo analizza la Banca del GeniusLoci Denominazione Comunale quale dispositivo culturale e istituzionale sviluppato all’interno della Rete Nazionale dei Borghi GeniusLoci. Il modello viene interpretato come evoluzione della Denominazione Comunale (De.Co.), intesa non come marchio commerciale ma come atto politico-culturale di riconoscimento identitario. L’analisi evidenzia la coerenza del modello con il paradigma della patrimonializzazione partecipata introdotto dalla Convenzione di Faro, sottolineando il ruolo della comunità come soggetto attivo nella costruzione del valore culturale. In questo contesto, non è consentito, ne utilizzare gli strumenti dei marchi di tutela (commissione, regolamenti e disciplinari) peraltro conflittuali con le regole generali, né avventurarsi in percorsi avventurieri
1. Introduzione
Nel contesto contemporaneo, caratterizzato da processi di globalizzazione e omologazione culturale, emerge l’esigenza di strumenti capaci di riconoscere e valorizzare le specificità locali. La Rete Nazionale dei Borghi GeniusLoci Denominazione Comunale si inserisce in tale scenario proponendo un modello che supera la dimensione meramente amministrativa della De.Co., configurandola come processo di governance identitaria.
La Banca del GeniusLoci rappresenta la formalizzazione di questo approccio: un’istituzione non finanziaria che assume il patrimonio materiale e immateriale come capitale sociale e culturale. Essa nasce come evoluzione del percorso avviato con l’Audizione Pubblica, momento fondativo che sancisce l’ingresso del borgo nella rete e il riconoscimento della sua identità territoriale .
2. Quadro teorico: dal patrimonio oggetto al patrimonio relazione
Il modello si colloca nel solco del cambiamento paradigmatico introdotto dalla Convenzione di Faro, che ridefinisce il patrimonio culturale come processo dinamico e relazionale. In tale prospettiva, la “comunità di eredità” è definita come un insieme di soggetti che attribuisce valore a specifici elementi culturali e si impegna a trasmetterli alle generazioni future¹
Questo approccio segna il passaggio da una concezione top-down del patrimonio a una visione partecipata, in cui il valore non è intrinseco al bene ma deriva dalle relazioni sociali che lo riconoscono e lo praticano²
La Banca del GeniusLoci si inserisce pienamente in questo paradigma, trasformando il patrimonio da oggetto statico a risorsa viva, generata e rigenerata dalla comunità.
3. La Denominazione Comunale come atto politico e culturale
La Denominazione Comunale, nella visione dei Borghi GeniusLoci, non è assimilabile ai sistemi di certificazione commerciale (DOP, IGP), ma costituisce un atto politico nelle prerogative del Sindaco, finalizzato al riconoscimento dell’identità locale³
Essa opera come dispositivo di patrimonializzazione culturale, capace di integrare dimensione economica e simbolica. In tale prospettiva, il prodotto non rappresenta il fine, ma il mezzo attraverso cui si manifesta il Genius Loci, inteso come “intimo e imprescindibile legame fra uomo, ambiente, clima e cultura produttiva”⁴
4. La Banca del GeniusLoci: natura e funzioni
La Banca del GeniusLoci si configura come istituto simbolico e operativo che custodisce e valorizza il capitale identitario dei territori. A differenza degli istituti finanziari tradizionali, essa non gestisce risorse economiche, ma patrimoni culturali: saperi artigianali, pratiche agricole, memorie orali, tradizioni e narrazioni collettive.
Il “capitale” depositato è dunque immateriale, mentre il “tasso di interesse” si misura in termini di felicità pubblica, coesione sociale e continuità culturale, secondo una logica di economia dell’autenticità⁵
All’interno di questo modello, anche il concetto di “spread” assume un significato innovativo: esso rappresenta il differenziale di valore identitario tra territori che consumano il proprio patrimonio e comunità che lo rigenerano, traducendolo in risorsa non replicabile.
5. Governance e struttura operativa
La governance della Banca riflette un equilibrio tra istituzione e comunità. Il Sindaco assume il ruolo di Presidente e Custode dell’Identità Territoriale, mentre la Pro Loco svolge funzioni operative di coordinamento e animazione territoriale.
Gli attori coinvolti includono agricoltori, artigiani, associazioni, operatori culturali e figure esterne (scrittori, chef, giornalisti), configurando un modello di “azionariato diffuso” basato sulle competenze e sul contributo culturale.
Tale assetto risponde al principio di responsabilità condivisa, in linea con la Convenzione di Faro, che promuove la cooperazione tra attori pubblici e privati nella gestione del patrimonio¹.
6. Dal “tipico” all’“identitario”: un cambio di paradigma
Uno degli elementi centrali del modello è il passaggio concettuale dal “prodotto tipico” al “prodotto identitario”. Mentre il primo è regolato da disciplinari e orientato al mercato, il secondo è radicato nella specificità irripetibile del territorio e nella memoria collettiva.
La Denominazione Comunale consente di valorizzare entrambe le dimensioni, ma attribuisce al prodotto identitario un valore simbolico e narrativo che lo rende espressione della comunità⁴.
7. Comunità, giovani e trasmissione intergenerazionale
La sostenibilità del modello è affidata alla capacità di trasmettere i saperi tra generazioni. I giovani sono definiti “sentinelle del futuro” e rappresentano il vero fondo di garanzia della Banca.
Il trasferimento delle conoscenze tra anziani e nuove generazioni viene interpretato come investimento ad alto rendimento sociale, in grado di contrastare lo spopolamento e rigenerare il tessuto comunitario.
8. Clausola di autenticità e turismo esperienziale
Il principio “Il Genius Loci non si vende, si abita” sintetizza la dimensione etica del modello. Esso esclude forme di sfruttamento commerciale che banalizzino l’identità e orienta lo sviluppo verso pratiche di turismo esperienziale consapevole.
In questo senso, la Banca agisce come presidio contro la folklorizzazione dei territori, garantendo coerenza tra valorizzazione economica e tutela culturale.
9. Impatti e prospettive
L’adozione del modello produce effetti rilevanti: rafforzamento del capitale sociale, conservazione dinamica dei saperi, sviluppo di microeconomie locali e incremento della partecipazione civica.
La Banca del GeniusLoci si configura così come strumento di sviluppo territoriale sostenibile, capace di integrare memoria, identità e innovazione.
10. Conclusioni
La Banca del GeniusLoci Denominazione Comunale rappresenta un modello innovativo di patrimonializzazione culturale, in cui la memoria diventa capitale operativo e la comunità soggetto attivo della valorizzazione.
In linea con i principi della Convenzione di Faro, essa supera la dicotomia tra tutela e sviluppo, proponendo una visione integrata in cui identità e futuro si alimentano reciprocamente.
Note
1. Consiglio d’Europa, Convenzione di Faro, art. 2: definizione di “comunità di eredità”
2. Sul passaggio da paradigma top-down a partecipativo v. letteratura su Faro
3. Sulla natura non commerciale della De.Co.
4. Sulla distinzione tra tipico e identitario
5. Sulla funzione della Banca come dispositivo culturale
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